智能
那个专注卖电器的苏宁,为什么突然也要做娱乐和电竞了
一切都是为了年轻消费者——即使家电卖不出去了,也要保住苏宁的牌子
在做了电商、金融,还让董事长买下了一支足球队之后,为了那群兴趣飘忽不定的年轻人,苏宁依然在努力摆脱“家电大卖场”的传统印象。
在 12 月 26 日的苏宁集团战略发布会上,这家已经 25 年历史的公司宣布,要让自己变得更加“年轻”,并一口气列出了未来发展的五大领域:创业投资、文化娱乐、电子竞技、体育和公益——其中没有一项是他们以前大规模尝试过的。
除公益之外,这些业务都会被打包装入苏宁新成立的一个子公司“苏宁文创”,其前身就是 2013 年被苏宁投资的 PPTV。在经过了好几次股权和发展方向的变更、甚至还推出了自有品牌的电视和手机之后,PPTV 似乎终于和其他视频网站一样,回到了争夺年轻人的市场上。
比如,在文娱领域,苏宁希望成为另一家能实现全产业链开发的公司:自己购买小说、动漫等创意内容,并将其开发、创作为影视作品;未来 5 年内,还希望依靠目前的线下商场,建出 200 家自有品牌的电影院。
至于电子竞技领域,则是希望借助苏宁对硬件厂商的影响力,做一个自己的“苏宁电子竞技联盟”(SES),同时覆盖职业玩家、高校学生和普通消费者,计划在 2016 年完成近百场比赛。
目前,在全国 50 家规模比较大的苏宁门店中,已经为这个电子竞技联盟辟出了专门的场地,并提供专业级设备。平时,这一场地会开放给选手和普通消费者练习体验,比赛日则会通过 PPTV 平台提供现场直播。
苏宁在这些新发展方向上的投入都不算小,仅在投资年轻创业者这一个方向上,苏宁就已经拿出了 3 亿元。背后是否有足够的资源和人力对这些新项目加以扶持,也是一个问题。
在自营电商上,苏宁应该就有了这样的前车之鉴——自己谋划的那些讨好年轻人的做法,最后不一定那么有效。
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