商业
全美单店收入终于增长,麦当劳度过了一个愉快的财报日
在 7 个季度的下跌之后。
彭博社将麦当劳这一季度所取得的成绩归功于今年 3 月上任的新 CEO Steve Easterbrook。今年 5 月,他在麦当劳官网上发表了一个 23 分钟的视频演讲,宣称 60 岁的麦当劳要转型成现代的、积极进取的汉堡公司。
之后,他提出了包括重新划分全球市场事业群、减少直营店铺、增加员工最低工资标准等转型政策。并且主导了精简菜单计划,试图提供以 2.5 美元/顿为配餐标准的食品。而根据 Nation’s Restaurant News 的报道,这项菜单几乎可能还会继续推行,它可能还会推出一个单品价格 2 美元的小食菜单,包括一些三明治和小薯条。
从今年 3 月开始,麦当劳在美国各地测试全日制早餐,之后在本月初正式于全美 1.4 万家门店推出这项计划。消费者可以在上午 10:30 之后继续购买到颇受欢迎的所有早餐品类。而这个被认为是麦当劳全年最大的动作可能会在之后的更长时间为它带来红利。
另外,麦当劳今年也在全美关闭了 700 家门店,这也在一定程度上有助于单店收入的反转。
在本土业绩欠佳,部分海外市场因食品安全遭遇信任危机的情况下,麦当劳在今年重新用回了经典广告“ I’m lovin't” ,并以此进行了一系列的营销,期待重新建立自己的形象。
在中国,今年是麦当劳进入中国市场的 25 周年纪念,它也顺势开展了一系列的营销。麦当劳玩具展就是其中的一项,从 10 月 22 日至 11 月 1 日,这个展览将在上海浦东正大广场 4 楼免费对外开放。
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