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装修这个脏活累活,万科和链家要一起上

费丽婷 · ·

此前万科和链家也在新房领域合作已久,对装修行业也分别有所涉及。

8 月 24 日,北京万科和链家共同宣布成立一家家装公司“万科链家装饰”。这家新公司将独立运作,由北京万科总经理刘肖出任董事长,其中北京万科占股 60%,链家占股 40%。

装修是业内公认的“苦累脏行业”,万科集团副总裁、北京区域首席执行官兼北京万科总经理刘肖总结装修行业是“低质量、低信任、低服务”。从建筑装饰行业上市公司的财务数据来看,家装的毛利率也明显低于大型房企的平均利润水平。这也是长久以来,房地产大佬们不愿涉足装修业务的原因之一。

但装修属于和房地产关系密切的下游产业,万科和链家的联合出手也并不那么出人意料。而且,此前万科和链家也在新房领域合作已久,二者对装修行业也分别有所涉及。

2007 年,万科进入装修行业,提出了“全装修”的策略。“100% 精装修”也成为万科近年来最为人熟知的卖点之一。2014 年,万科的销售额达到 2000 亿元,装修产品达到 20 万套以上。

而链家的家装业务此前主要针对“自如友家”项目。“自如友家”的模式是为业主提供房源托管服务,并统一装修成标准化产品,再面向租客提供合租或整租业务。从规模上讲,自如已经是北京排名前几的装修、搬家、保洁公司。
和万科以往的 B2B 装修模式不同,刘肖表示,新成立的“万科链家装饰”会以 B2C(即个人家装)为主要发力点。相比之下,B2C 面临最大的挑战是产品和施工的标准化,面对不同的户型、需求,管理的难度会很大。
而链家能提供的是一个结构化的楼盘数据库。北京的 670 万套房子中,其实只有十万种户型,都被收录在链家的图库中。这为二者在个人家装上的合作提供了基础。
链家董事长左晖透露,家装企业上市公司的毛利率大概在 30% 左右,其中的六七成是销售成本。链家在北京一年的交易量在 10 万单左右,可以节省大量的销售成本。
这个家装产品将于今年 10 月正式上线,体验馆也将在 10 月开放。未来,链家在北京的一千个门店,以及万科所有项目的售楼处,都将成为家装业务的渠道。但在业务的发展速度上,万科和链家采取了相对保守的策略。刘肖给出的计划是,今年 11、12 月,单月产能不超过 500 套,大概 4 - 5 亿元的金额。

刘肖表示,目前的装修市场大多是小企业,估值在 300 亿以上的装修企业不过三四家。背靠万科和链家,他们的野心是“成为装修行业里面的领跑者和定义者”。未来三年,他们非常看好这块业务的估值。



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