智能

下单 2 小时内,水果送到你家门口,这中间经历了什么?

唐怡园 ·

选货、冷链、持续的营销以维持需求,这背后都需要大资本。

可能有人依然享受逛菜市场的乐趣,但不出门买菜、买水果正在变得越来越方便。只要一个手机应用就能搞定。

根据 IT 桔子的数据,仅 2015 年进入生鲜电商市场的公司就有 34 家。4.5 亿吨的中国冷链食品市场需求预期,让生鲜电商市场在最近一年里异常热闹。

仅在线卖水果一项,你就有好几个选择。比如天天果园、一米鲜、许鲜、本地生活、顺丰优选等等。对你来说,更多的选择往往意味着有更多机会买到更便宜的水果。但更好的体验是,生鲜大战中,水果从下单到送到家,你等的时间越来越短了。

今年 5 月,京东 7000 万美元投资了目前国内最大的生鲜垂直电商天天果园。2 个月后,腾讯也悄悄地花大手笔拿下了一家杭州起家的生鲜电商每日优鲜。

同是从源头挑选食材,也都要 1 到 2 小时送达。它们究竟是怎么做到的?我们上周参观了天天果园的配送仓库。

一颗樱桃是怎样从美国西北部到你嘴里的

在你下单前,这些樱桃至少被挑过 3 次,包括机器。

最早是买手人工在原产地挑水果品种。买手去到水果原产地采购,成本和风险都很高。很多问题需要估算。比如水果是否当季?中国人是不是爱这种口味?现在国家检疫局允不允许引进?当地运输够不够发达?

比起采购国内散户果农,国外农庄规模化程度相对高。无论是交通运输还是收购价格,都更容易控制。根据天天果园官网介绍,美国西北樱桃从枝头到中国,只要 3 天。

采集后,天天果园会有一个筛选过程,当中会有机器参与过滤樱桃品相,包括大小和色泽等。

天天果园 CEO 王伟在接受《好奇心日报》采访时称,机器挑选中,一颗来自美国西北部的樱桃会有 48 张自拍,用来过滤掉那些颜值不够高的。除了美国西北部,他们还刚刚去哈萨克斯坦选购了一种樱桃。

为了规避风险,天天果园的采购团队自己需要监测这些数据变化,包括货运航班降落时间。CEO 王伟表示,“为了避免光照造成存储温度变化,我们尽量选择凌晨落地国内的航班。”

当樱桃在国内落地后,就被运往仓储基地。在入库过程中,工作人员在仓储流水线上帮你拣出在运输过程中坏掉的、挤压的。

水果分拣区

天天果园北京大兴区的冷库中,常温 18 摄氏度的水果挑拣区,不到 10 名员工正在打包龙眼。除了装箱,她们工作很重要的一部分是,把坏的以及看相不太好的龙眼挑出来。在整个筛选过程中,会有 5% 的水果被筛掉,当中品相不好的会用作员工福利。

7 月垂直电商天天果园上线了“天天到家”服务。每天下午 5 点之前下单买水果,没有特殊情况的话,2 小时后,你就能在家或者办公室收到选好的水果了。下单后 2 小时送达,则要依靠天天果园的自建物流和仓储。

“我们全国有 56 个前置冷库。”天天果园 CEO 王伟告诉《好奇心日报》。天天到家的配送范围只覆盖了城区内的小区和写字楼。前置冷库则是建在附近的仓库。天天果园副总裁陈嘉杰在现场介绍到,它们“平均面积 60 到 80 平方米左右。每个大概能满足小区或写字楼一天的水果或生鲜需求量。”

租个冷库这么贵,一批创业公司已经倒下了

零下 18 摄氏度的冷库里放着天天果园的新品牌:生鲜。“每个分库放什么品类,控制在多少度,都需要严格控制。”负责冷库管理的工作人员告诉《好奇心日报》,“而每一次温度调整都需要和仓储公司沟通。”

放生鲜的冷库局部

天天果园在北京的冷库来自亚冷仓储。这家专门为生鲜电商做第三方服务的公司,收费并不便宜。50 平起租。根据温度不同,参考价格为每平每天 3 到 4.5 元。而天天果园在北京租用的冷库面积接近上千平米。按照最低标准来算,仅一个城市的仓储成本每年至少要花掉 109.5 万。

天天果园租用的冷库(局部)

此外,为了保证产品够鲜,每辆运输车都得是冷藏集装箱。现场负责清点校对订单的工作人员介绍,“每天下午六点,都会有顺丰的物流车过来取打包好的水果。” 2014 年 9 月顺丰速运有限公司在上海发布了“顺丰冷运”品牌,专门负责冷链运输。

天天果园 CEO 王伟虽然不愿意透露具体成本,但表示,租冷库是成本中比例最大的一块。天天果园在北京、上海、广州、深圳、成都分别都有一个类似的冷库。这样的投入,却没有足够庞大的用户流量,已经让一批创业公司倒下了。去年成立的 111 家生鲜电商中,可能只剩下青年菜君和每日优鲜到今年还能被人想起。当中青年菜君是食材电商,而每日优鲜则依靠腾讯投资运作。

生鲜电商可能很难是一门独立的生意

无论是垂直品类,还是做平台,电商本质上第一步得吸引足够多的人来逛。某种程度上来说,这和线下的百货商场需要吸引人流量没什么区别。天猫、京东、1 号店这些综合性电商平台具有天然优势。毕竟,现在买东西,国内绝大部分人都会去逛综合电商。

在接受京东超过 4 亿人民币的战略投资前,天天果园在天猫、1 号店以及苏宁易购都有旗舰店。同时,它还接入了微信公众号和百度直达号。基本上,天天果园覆盖了几个流量最可观的平台。

2009 年成立的天天果园面临着和所有创业公司一样的麻烦。生鲜和水果并不是用户每天都用的服务,它们吸引到的人流量不足和综合电商相比。尽管 CEO 反复强调,公司看中规模扩张多过盈利。而这类服务甚至还不一定能作为独立的生意而存在。

截至今年,天猫喵生鲜已经拥有接近 50% 的市场份额。5 月亚马逊中国上线“生鲜馆”,加入生鲜大战。

综合电商投资生鲜电商,利用它们吸引用户正逐渐成为一个趋势。京东和天天果园的合作 ,也更多是为避免买生鲜不去京东这样的情况出现。

今年刚刚进入中国生鲜市场的亚马逊,背后也有去年投了 2000 万美元的美味七七。这家背靠泰国最大商业公司正大集团的生鲜电商。2011 年 2 月成立以来,稳定的供应链和部分产品 1 小时送达的服务,也累计了不少用户。

大公司注资可能是这些生鲜电商创业公司最好的出路了。


原文链接 (已下线): https://www.qdaily.com/articles/13940.html
Wayback 快照: http://web.archive.org/web/20190623155000/https://www.qdaily.com/articles/13940.html
原始截图: http://ww3.sinaimg.cn/large/007d5XDply1g3vgq10996j30u05e0u0x