产品负责人 Kevin Weil 称“这一功能将成为人们浏览 Twitter 的全新方式,它是一次巨大的变革,而非单纯的功能升级”。
Twitter 正在开发一个内部称为
“闪电项目”(Project Lightning)的板块。这个版块将按照新闻事件将有价值的推文新闻内容整理到一起。比如 NBA 总决赛、格莱美大奖这种盛事,相关的推文将会被一网打尽。举个熟悉点的例子就是,你一边看春晚,一边会有人把全网的直播和吐槽汇总到一起。
编辑团队由真人组成,实时挑选一天里发生的重大事件,并将相关的推文、图片、视频打包成一个新闻内容集合。这些打包内容不会采用 Twitter 传统的时间线形式呈现,而是成为一个独立单元,一个新闻内容将会占据一个完整屏幕,用户可以左右滑动屏幕查看其他热门新闻和推文汇总。
看上去,Twitter 发现了自己的问题——坐拥庞大的信息资源,却没有将它们进行有价值的输出。虽然很多新闻线索从 Twitter 上诞生,但当用户想进一步了解一个新闻事件的来龙去脉,从背景、事态发展到各方反应,却很难从浩如烟海的推文中发现这些内容。此时大多数用户选择转移到专业新闻媒体上了解情况。
Twitter 的新闻项目显然希望把这些用户留下来。
Kevin Weil 表示,“它围绕一切有意思的事情,可以是事件、突发新闻、颁奖典礼、体育盛典等等。这个平台上有优质内容,但是用户很难发现这些内容。我们可以轻松地整合它们,然后打包给你。”
这个功能的一个好处是,你可以选择 follow 一个事件。关注后,这个事件的相关内容会被推送到你的时间轴里,而不需要关注这些内容的生产者账号。也就是说,一个活动结束后,你不会再收到其他不相关的信息。
此前,只有注册和登陆的用户才能查看 Twitter 内容,对于未登陆者没有提供有价值的内容。这被视为“赶走”了一部分潜在新用户的原因。而在新的新闻门户将允许所有用户阅读,这降低了人们通过 Twitter 获取信息的成本。这一板块还可以整合到外部网站或客户端。
Twitter 早期增速很快,但随着大量新社交应用的出现,Twitter 正面临用户增速放缓的窘境。2015 年第一季度,Twitter 月活跃用户数 3.02 亿,同比增长 18%。用户增速连续多个季度放缓、营收未达预期,都给了 Twitter 不小的压力。
另一个压力来自广告业务,Twitter 在这方面远不及竞争对手 Facebook 和 Google 的量级。去年,Twitter 在全球价值 426.3 亿美元的移动广告市场中仅占 2.48% 的份额,而 Facebook 的份额为 17.4%,谷歌则为 38.2%。
事实上,“闪电项目”只是 Twitter 即将展开的大型营销 campaign 的一个开端。这个 campaign 希望强调 Twitter 对于公众的意义,而不只是作为名人、政客、媒体的发声工具。
这是 Twitter CEO Dick Costolo 在任期内的最后几周做出的调整决定。该公司前 CEO、联合创始人 Jack Dorsey 将于今年 7 月 1 日起出任临时 CEO,董事会目前正在物色正式的 CEO 人选。
题图来自 站酷海洛创意